DATOS PERSONALES

Nombre y apellidos: José Ramón Pin Arboledas
E-mail: pin@iese.edu
Nacionalidad: Española

TÍTULOS ACADÉMICOS

1993: Doctor en Sociología, Universidad Pontificia de Salamanca.
1979: Master en Economía, IESE-Universidad de Navarra.
1970: Licenciado en C. C. Económicas, Universidad de Valencia.
1968: E.T.S.I.A., Universidad Politécnica de Valencia.

PUBLICACIONES

Libros

• "La Previsión Empresarial en España". (Dirección académica). McGraw Hill Interamericana de España. Madrid 1999
  
• "Desafíos en las carreras directivas". Junto con la Prof. Mª N. Chinchilla y el Prof. J.L. Álvarez. Biblioteca IESE. Editorial Folio. Barcelona, 1997.
  
• "Las debilidades de la Economía Española: Corrupción, Inflación, y Paro". EIUNSA. Madrid, 1995.
  
• "Dirigir es educar. El gobierno de la organización y el desarrollo de sus recursos directivos". McGraw-Hill Interamericana, S.A. Junto con el Prof. Gómez-Llera. Madrid, 1993.

Capítulos de libros y artículos en revistas académicas:

• Libro de Actas. JIS' 98-Segundas Jornadas sobre Informática y Sociedad: "La flexibilidad Laboral en la Sociedad de la Información y su Impacto sobre los Trabajadores: Trabajadores Cedidos a través de una ETT y Teletrabajadores. José Ramón Pin Arboledas y Esperanza Suárez. Madrid, 24, 25 y 26 de noviembre de 1998.
  
  
• Empleo y carreras directivas. Prácticas avanzadas y retos de futuro. Capítulo: "Ciclos de vida del directivo". Coord. Alvarez, J.L. pp. 213-242. Ediciones Deusto, 1997.
  
  
• Sociedad y Utopía. Revista de Ciencias Sociales, nº 6. Valores en la dirección: Importancia y Operatividad. Octubre de 1995.
  
  
• Empresa y Vida Familiar. IV Coloquio de Ética Empresarial y Económica.
  Melé, D. Dr. Tercera parte en Empresa y vida familiar de los directivos. pgs. 195-214. Estudios y Ediciones IESE, S.L. Madrid, 1995.
  
  
• Sociología para la empresa. Lucas Marín, A. Capítulo III (pp. 65-96) Teorías de la "Organización" y la "Motivación Humana". Pin Arboledas, J. R. Madrid, 1994.

DOCUMENTOS DE INVESTIGACIÓN

• Managing Temporary Employees. Revista Journalists' Report. IESE. Universidad de Navarra.Volumen 2, nº 5. Mayo 1999.
  
  
• La motivación en el trabajador cedido a través de una empresa de trabajo temporal. Fase POSTETTOS. Julio, 1997. Pi n JR, Suárez E.
  
  
• La motivación en los trabajadores cedidos a través de una empresa de trabajo temporal. Fase PREETTOS y ETTOS. Mayo, 1997. Pin JR, Huertas F, Sánchez E, E. Suárez.
  
  
• Formación, entrenamiento y desarrollo de capacidades y habilidades directivas en las empresas españolas en los primeros noventa. Marzo, 1993. Pin JR.
  
  
• Sondeo "La Gestión Empresarial en los 90". Encuesta realizada en colaboración con la empresa Burson-Marsteller. Seis ediciones anuales, 1990-1996.
  
  
• Con motivo del IV Coloquio de Ética Empresarial y Económica se preparó un cuestionario para estudiar aspectos de la relación entre la vida familiar y trabajo en la empresa, especialmente el de los directivos. Pin Arboledas, J.R. y Melé D.
  
  
• Ha dirigido la Tesina de la alumna Esperanza Suárez Ruz, Facultad de Ciencias Políticas y Sociología León XII - Universidad Pontificia de Salamanca, bajo el título "Las Empresas de Trabajo Temporal: Su función en la nueva economía y aspectos sociológicos". Calificación de Sobresaliente - 10.
  
  
• Está dirigiendo varias tesis doctorales en el ámbito de la sociología de la empresa y las organizaciones.
  
  
• Tesis Doctoral sobresaliente "cum laude": Formación y desarrollo de capacidades de directivos en España en los primeros 90'.
  
  
• Research Paper: Formación y desarrollo de Directivos. IESE, Barcelona 1994.

ARTÍCULOS (ÚLTIMOS)

• Revista AEDIPE: "La Gestión Empresarial en Puertas del 2000". J.R. Pin y Esperanza. Madrid, Septiembre 1999. Nº 10.
  
  
• Revista Gestión. "La Empresa en busca de sentido. Mas allá de la racionalización y la inteligencia emocional". J.R. Pin. Santiago de Chile, julio de 1999. Nº 292
  
  
• Revista Emprendedores. Análisis de la teoría de David Goleman sobre la aplicación de la Inteligencia Emocional en el mundo de la empresa. Marzo, 1999.
  
  
• Revista de Antiguos Alumnos el IEEM, Montevideo, Nº 1: "Debemos compaginar competitividad y cooperación". Uruguay, año 1.
  
  
• Revista de ciencias sociales: " Sociedad y utopía": "Las nuevas formas de trabajo en la economía global". Publicado en., nº 12, págs. 261a 273. Madrid, noviembre de 1998.
  
  
• Revista de Antiguos Alumnos del IESE, Nº 71: "The quest for a new paradigm", septiembre de 1998.
  
  
• Revista "Dirigentes": "Directivos de Alquiler", publicado en septiembre 1998.
  
  
• Revista "Nueva Empresa": "El futuro paradójico: Competencia y cooperación a la vez", publicado el 20 de julio de 1998.
  
  
• Revista de Antiguos Alumnos. IESE. "What Business Schools should say about the future of the business organization -The quest for a new paradigm" (Lo que las Escuelas de Negocios deben decir sobre el futuro de la Organización empresarial: compaginar competitividad y cooperación). Nº 71. Septiembre 1998.
  
  
• Cuadernos de Gestión. RENFE. "Las dimensiones de la función directiva". Suplemento de líneas del tren para técnicos y directivos. Abril de 1998. Año VII - 4ª época; Nº 173.
  
  
• Capital Humano. "Sector público-sector privado: Consejos para el mutuo provecho". Febrero de 1998. Nº 108.
  
  
• Nueva Empresa. "Fases en la carrera profesional del MBA". Febrero 1998. Nº 428.
  
  
• Ejecutivos. "Colaboración entre los sectores público y privado. El mutuo provecho". Diciembre de 1997. Nº 3.
  
  
• Gestión. "La energía de la empresa". Año XXII octubre 1997. Santiago de Chile. Nº 271.
  
  
• Diario Estrategia."Etica y Empresa". 26 de agosto de 1997. Santiago de Chile.
  
  
• The International Management Forum. "The personal challenges of an MBA graduate when he begins a new job". Publicado en International Management Forum. http://www.kenpubs.co.uk/cios/. Kensington. U.K. 12 de julio de 1997.
  
  
• Capital Humano. "¿Por qué entrenar a los funcionarios del Ayuntamiento de Madrid en habilidades de dirección?. Madrid, enero 1997. (Nº 96).
  
  
• Negocios."Las dos caras de la moneda". Enero-febrero 1997. Buenos Aires.(Nº 65).
  
  
• Élites de los Negocios. "El estudio del IESE y Burson-Marsteller sobre 1200 primeras empresas españolas". Madrid, enero 1997. (Nº 129).
  
  
• Diario Expansión. "Del puesto de trabajo seguro, a la empleabilidad". Madrid, 3 de diciembre de 1996.
  
  
• Nueva Empresa. "Estrategias para el cambio en las organizaciones", Octubre de 1996. (Cuadernos de Management, nº 72).
  
  
• Diario Expansión. "Las compañías que aprenden están de moda", 4 de octubre de 1996.
  
  
• La Gaceta de los Negocios. "¿Contratar directivos o mercenarios?".Madrid, enero de 1996.
  
  
• Situación. "La formación permanente en las administraciones locales: El Ayuntamiento de Madrid. Pin Arboledas, J.R., Yera Cuestas, T. 1996.
  
  
• Capital Humano. "¿Qué pasa en España? Comentarios al Informe sobre la Competitividad en el Mundo". Febrero, 1995. Nº 75.
  
  
• Diario La Vanguardia. "Los noventa se caracterizarán por la reestructuración de directivos". Cataluña, 21 de enero de 1995.
  
  
• Nuestros Negocios. "La ética como desarrollo de la persona". Febrero, 1995. Nº 3
  
  
• Trabajo y vida familiar. Melé, D. y Pin Arboledas, J. R. En revista de Antiguos IESE. Diciembre, 1994. Nº 56.

CASOS (ÚLTIMOS)

• FH-629 Julio Pardo (A), (B), (C). Memorias de un expatriado. IESE, 1998.
  
  
• FH-628 Pedro Wasg. IESE, 1998.
  
  
• FH-619 Macarena López (A), (B) y (C). IESE, 1998.
  
  
• FH-625 AVIANCA. La revisión de los contratos de trabajo de los mecánicos de
  aviación, (A) Resumido. IESE, 1998.
  
  
• FH-624 AVIANCA. La revisión de los contratos de trabajo de los mecánicos de
  aviación. (C). IESE, 1997.
  
  
• FH-617 AVIANCA. La revisión de los contratos de trabajo de los mecánicos de
  aviación. (A), (B). IESE, 1997.
  
  
• FH-608 GMSA (A-1), (B) y (A-2). IESE, 1997.
  
  
• FH-602 La Renovación Padronal (A) y (B). IESE, 1997.
  
  
• FHT-25 Montemarrón, S.A. (A), (B), (C), y (D) - Nota del Instructor. IESE, 1997.
  
  
• FH-592 Montemarrón, S.A. (A), (B), (C) y (D). IESE, 1997.
  
  
• FHT-29 El Caso de la toma de posesión de los opositores - Nota del Instructor. IESE, 1977.
  
  
• FH-590 El Caso de la toma de posesión de los opositores. IESE, 1997.
  
  
• FT-31 Exnosa - Nota del Instructor. IESE, 1995.
  
  
• FH-548 Fibrex, S.A. (A), (B) y (C). IESE, 1995.
  
  
• TD-95 La Carta de Carlo de Benedetti (A) y (B). IESE, 1994.
  
  
• FH-515 La Bandeja del Directivo. IESE, 1994.
  
  
• FHT-12 La Bandeja del Directivo - Nota del Instructor. IESE, 1994.
  
  
• FHT-11 Matías Contreras - Nota del Instructor. IESE, 1994.
  
  
• FH-511 Matías Contreras. IESE, 1994.
  
  
• FH-509 Shalim (B-2). IESE, 1994.

ACTIVIDAD PROFESIONAL

• Desde 1986: Profesor de Comportamiento Humano en la Organización. IESE, Universidad de Navarra.
  
• 1976-1978: Director de Inversiones Industriales de Promobanc, S.A. (Banca).
  
• 1973-1976: Consejero Delegado de Regulo, S.A. (Financiera).
  
• 1969-1973: Director de Expansión de ACFESA (Centros Farmacéuticos).

Profesor visitante:

• Desde 1990: ENS (Escuela Nacional de Sanidad). Madrid.
  
• Desde 1994: Universidad Pontificia de Salamanca. Facultad de Sociología. Cursos de Doctorado. Madrid.
  
• Desde 1989: Instituto Internacional San Telmo. Sevilla.

Relaciones en Sudamérica:

• Desde 1998: ISE (Instituto Superior de la Empresa). San Pablo. Brasil. Profesor visitante.
  
• Desde 1997: Persona y Empresa, S.A. Santiago de Chile. Profesor visitante.
  
• Desde 1997: INACAP (Instituto Nacional de Capacitación Profesional). Santiago. Chile. Profesor visitante.
  
• Desde 1993: IEEM (Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo). Uruguay. Profesor visitante.
  
• Desde 1986: INALDE (Instituto de Alta Dirección Empresarial). Universidad de la Sabana. Colombia. Profesor visitante.
  
• Desde 1988: IDE (Instituto de Desarrollo Empresarial). Guayaquil. Ecuador. Profesor visitante.

ACTIVIDAD POLÍTICA

• Concejal responsable de Personal y Régimen Interior. Exmo Ayuntamiento de Madrid. 1995/1997.
  
  
• Diputado en la Asamblea de Madrid. Secretario de la Mesa del Parlamento. Vicesecretario General de la Democracia Cristiana hasta la refundación en el Partido Popular. 1982/87.
  
  
• Diputado en las Cortes Valencianas (período preautonómico). 1979/82.
  
  
• Diputado en el Congreso por Valencia. Vicepresidente de la Comisión de Agricultura y Presidente de la Comisión de Suplicatorios. Portavoz Adjunto del Grupo Parlamentario Centrista. 1977/82.
  

OTRAS ACTIVIDADES RECIENTES

• Consejero de RH Asesores, empresas de selección y formación.
  
• Vicepresidente de la Fundación "Humanismo y Democracia".
  
• Miembro del "Consejo de Cooperación" de la Fundación Cánovas del Castillo.
  
• Consejero de la "Empresa Municipal de Transportes" de Madrid (1995/1997).
  
• Consejero de la "Empresa Puente de Ventas" (Inmobiliaria) (1995/1997).
  
• Consultor de numerosas empresas e instituciones: Retevisión, Renfe, Dirección General de la Policía, Cristalería Española, Acrismatic, Policía Municipal de Valencia. 16/11/99