COMENTARIOS A LOS PRESUPUESTOS DE 1998
A LA LUZ DEL "DIA SIGUIENTE"
Intervención en Jornada organizada por el Foro de Empresarios de Valladolid en colaboración con el Instituto Empresa y Humanismo de la Universidad de Navarra.
Valladolid, 5 de febrero de 1998
Rafael Termes

En 1997, la política del Gobierno ha estado presidida por la meta de la convergencia, haciendo los esfuerzos necesarios para que España cumpliera todos los criterios de Maastrich.

En el momento presente, parece que esta meta se va a alcanzar: tenemos baja inflación, bajos tipos de interés, y el déficit está disminuyendo. Sin embargo, siendo el esfuerzo loable, no es en modo alguno suficiente. Porque, una vez superado el examen de Maastrich, si no se acometen con decisión las reformas estructurales de la economía -reforma del mercado de trabajo, del sistema público de pensiones y de la protección al desempleo, abordando además la privatización, fundamentalmente, de la sanidad y de la enseñanza es muy posible que nuestro país tenga graves dificultades para cumplir con el Pacto de Estabilidad y Crecimiento, exigible por el Tratado de la Unión desde el "día después" de la entrada en la UEM.

Por esto, en esta charla vamos a pasar revista a todos estos aspectos, a fin de fundamentar las conclusiones que acabo de anticipar.

 

LOS INDICADORES MACROECONÓMICOS

La observación de los indicadores macroeconómicos pone de manifiesto que, en efecto, los resultados de la política gubernamental, al amparo de la buena coyuntura europea, ha dado resultados favorables en casi todos los aspectos a considerar cuando se trata de analizar la convergencia con los países de la Unión Europea. Veámoslo.

Crecimiento del PIB

Con los últimos datos disponibles, que son los del tercer trimestre de 1997, y la estimación para el cuarto, todo parece indicar que el crecimiento del PIB, a precios de mercado, desde un mínimo del 2,1% a principios de 1996, puede terminar 1997 con un 3,4% sobre el final del año anterior, confirmando la fase favorable del ciclo en que nos hallamos. Sin embargo, al revés de lo que sucedió en la anterior fase alcista del ciclo, en 1995, el crecimiento del PIB, actualmente, viene determinado por la participación del sector exterior, es decir por el auge de las exportaciones, ya que la demanda interior se halla bastante débil, de forma que en 1997, en media, no rebasará el crecimiento del 2,5%. Si el crecimiento del PIB, también en media, se situa en el 3,3%, será debido, como queda dicho, a la contribución del saldo exterior estimada en 0,8 puntos porcentuales. Sin embargo, el perfil del crecimiento de la demanda nacional permite esperar que en 1998 el consumo privado tome el relevo de las exportaciones, determinando otro modelo de crecimiento que, desde luego, sería mejor para la continuidad del mismo.


EVOLUCIÓN TRIMESTRAL DEL PRODUCTO INTERIOR BRUTO Y DE LA DEMANDA NACIONAL
Tasas de variación interanual

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P.M. Crecimiento anual   1993   1994   1995   1996   1997   1998(P)
PIB a precios de mercado   -1,2   2,1   2,7   2,2   3,3   3,5
Demanda nacional   -4,6   1,2   3,2   1,4   2,5   3,6
PIB media 11 UE   -0,5   2,8   2,9   1,6   2,6   3,0

Fuente: Boletín Estadístico Banco de España, diciembre 1997 y elaboración propia.


Inflación y tipos de interés

En 1997, la evolución del IPC ha sido extremadamente favorable, llegando en mayo a un crecimiento del índice del 1,4% sobre el mismo mes del año anterior, lo cual supone un mínimo histórico. Aunque en los meses siguientes la inflación repuntó, el año 1997 acabó con un crecimiento del 1,9%, armonizado según la UE, que convierte a España en un candidato válido, en este aspecto, para su admisión en la UME. Es importante señalar que esta evolución de los precios se ha logrado, en gran parte, porque la política monetaria practicada por el Banco de España ha sido la adecuada y, a pesar de las demandas políticas y sociales para un más fuerte descenso de los intereses, el tipo de intervención del Banco emisor, representado por el tipo marginal de las subastas decenales, ha descendido muy moderadamente, pasando desde el 6,08% en enero, al 4,75% en diciembre, tras repetir el 5,25% durante largos meses.

No cabe duda que ante la integración en la UME, si España, como se espera, resulta admitida el próximo mes de mayo, este tipo de interés del 4,75% deberá bajar notablemente, pero su mantenimiento, al día de hoy, demuestra que el Gobernador del Banco de España piensa que los riesgos inflacionistas, si bien atemperados, no están totalmente dominados, como lo prueba que la inflación subyacente se mantenga en el 2% y la variación anual del precio de los servicios no ha cedido apenas en todo 1997, desde el 3,6% que cerró el año 1996.


EVOLUCIÓN DE LA INFLACIÓN Y DEL PRECIO OFICIAL DEL DINERO

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Déficit total de las AA.PP.

También en este indicador de Maastrich las cosas han ido bien en 1997, ya que, según todas las estadísticas, el año se cerrará con un déficit del 2,9% del PIB lo cual significa una décima menos del límite señalado en el Tratado. Este logro cobra mayor importancia, y sirve para aplaudir la política del actual Gobierno, si se recuerda que en 1993 el déficit alcanzó el 6,7% del PIB, en 1995 era todavía del 6,4%, y sólo en 1996 se redujo al 4,4%. Sin embargo, tal vez no sea inútil observar que dentro del déficit del 2,9% logrado en 1997, dos décimas corresponden a la necesidad de financiación de las Administraciones Territoriales cuyo riesgo de desbordamiento del gasto no conviene olvidar.


DÉFICIT TOTAL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

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Evolución de la Deuda pública

En 1997 la Deuda Pública total ha aumentado, como no podía dejar de suceder, puesto que, como acabamos de ver, el año se ha cerrado con déficit. En cifras absolutas y a los efectos de las exigencias de la Unión Europea, la deuda de todas las AA.PP. al cierre de 1997, según estimaciones fiables basadas en la información publicada por el Banco de España, alcanza la cifra de 53,2 billones de pesetas, lo que representa el 68,2% del PIB fiscal, según la Directiva Comunitaria para el cálculo de los criterios de convergencia. Como es bien sabido, en esta materia, el criterio es que la Deuda Pública no debe rebasar el 60% del PIB. Sin embargo, la Comisión, por razones políticas, decidió que se estimaría como admisible al país que mostrara un descenso de la Deuda Pública en porcentaje del PIB. Este es precisamente el caso de España, ya que en 1996, nuestra Deuda Pública, con los criterios de la Comisión, representó el 70% del PIB de aquel año. Podemos, pues, confiar que, cumplidos los otros criterios sobre inflación, intereses y déficit, el de la deuda no ha de crear problemas para superar el examen de admisión.


EVOLUCIÓN DE LA DEUDA DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS TOTALES

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Empleo y paro

Aunque el nivel de empleo y paro no constituye un criterio de selección desde el punto de vista del Tratado de Maastrich, no cabe duda que, en lo que respecta al nivel de vida y al grado de bienestar de los españoles, los datos sobre este crucial aspecto de la economía son altamente relevantes. Pues bien, en 1997 la población ocupada, ha ascendido a 12.915.000 personas, con un incremento de 371.000 personas sobre el 31.12.1996, lo cual significa una tasa de creación neta de empleo del 2,96%, que es un crecimiento muy estimable. Sin embargo, la cifra de parados en la misma fecha era de 3.292.000 personas, con una reducción en el año de sólo 200.000 parados. La explicación de este hecho es que en el mismo período la población activa pasó de 16.036.000 a 16.207.000 con un aumento de 171.000 personas. El incremento de 371.000 puestos de trabajo se ha repartido, por lo tanto, en cubrir el aumento de 171.000 activos y reducir en 200.000 los parados.


EVOLUCIÓN DEL PARO
Encuesta de Población Activa

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El incremento de la población activa, resultado a su vez del aumento de la población en edad de trabajar y del aumento de la tasa de actividad que se manifiesta en las fases altas del ciclo, explica la dificultad de reducir el porcentaje de parados respecto de la población activa. No obstante esta dificultad, lo cierto es que desde el primer trimestre de 1994, fecha en la que el número de parados ascendió al máximo de 3.793.000 personas, o sea, el 24,6% de la población activa, el paro ha disminuido en 501.000 personas, para representar, a fin de 1997, el 20,3% sobre la población activa. Si en 1998 la creación de empleo y el aumento de la población activa siguen al mismo ritmo, a fin de este año podríamos ver disminuir la tasa de paro en un par de puntos porcentuales.

LA MARCHA DE LAS EMPRESAS

Los datos macroeconómicos, que acabo de comentar, dan sin duda una impresión favorable de la evolución de la economía en el año recién terminado. Esta impresión queda confirmada con la información facilitada por la Central de Balances del Banco de España sobre la marcha de las empresas. Apoyándonos en la Central Trimestral que aporta datos, referidos a una muestra de 600 empresas, hasta fin del tercer trimestre de 1997, podemos decir que este año presenta una mejora significativa sobre el año anterior. Mirando sólo a los epígrafes más significativos, en términos de crecimiento sobre las mismas empresas en igual período del año anterior, podemos decir que el valor de la producción ha crecido el 8,6% contra el 6,9% un año antes; el valor añadido bruto ha aumentado un 4,7% (8,3% sin incluir las eléctricas), frente a un 2,4%; los gastos de personal han aumentado un 2,6% frente a un 3,3%; los gastos de personal por trabajador han aumentado un 3,2% contra un 3,6%; y el resultado económico bruto de explotación ha crecido un 6,4% frente a un 1,6%.


VALOR AÑADIDO BRUTO AL COSTE DE LOS FACTORES (a)
(Tasas de variación)

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NUMERO DE EMPRESAS

1992 1993(b) 1994(b) 1995 (b) 1996(b) 1997(c)
CBA   7.229 7.417 7.913 7.759 5.742
CBT   696 617 727 725 660
CBBE/RM o (CBB)   6.598 31.876 52.362 133.629 43.046

Fuente: Banco de España
(a) Información disponible hasta el 12 de noviembre de 1997 (CBA y CBT).
(b) Datos de 1993, 1994, 1995 y 1996 a partir de las empresas que han colaborado con la encuesta anual (CBA), y media de los cuatro trimestres de cada año respecto del ejercicio previo (CBT).
(c) Media de los tres primeros trimestres de 1997 sobre igual período de 1996.



GASTOS DE PERSONAL (a)
(Tasas de variación)

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NÚMERO DE EMPRESAS
1992 1993(b) 1994(b) 1995 (b) 1996(b) 1997(c)
CBA   7.229 7.417 7.913 7.759 5.742
CBT      696 617 727 725 660
CBBE/RM o (CBB)   6.598 31.876 52.362 133.629 43.046

Fuente: Banco de España
(a) Información disponible hasta el 12 de noviembre de 1997 (CBA y CBT).
(b) Datos de 1993, 1994, 1995 y 1996 a partir de las empresas que han colaborado con la encuesta anual (CBA), y media de los cuatro trimestres de cada año respecto del ejercicio previo (CBT).
(c) Media de los tres primeros trimestres de 1997 sobre igual período de 1996.



RESUTADO ECONÓMICO BRUTO DE LA EXPLOTACIÓN
(Tasas de variación)

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NÚMERO DE EMPRESAS
1992 1993(b) 1994(b) 1995 (b) 1996(b) 1997(c)
CBA   7.229 7.417 7.913 7.759 5.742
CBT      696 617 727 725 660
CBBE/RM o (CBB)   6.598 31.876 52.362 133.629 43.046

Fuente: Banco de España
(a) Información disponible hasta el 12 de noviembre de 1997 (CBA y CBT).
(b) Datos de 1993, 1994, 1995 y 1996 a partir de las empresas que han colaborado con la encuesta anual (CBA), y media de los cuatro trimestres de cada año respecto del ejercicio previo (CBT).
(c) Media de los tres primeros trimestres de 1997 sobre igual período de 1996.


Por lo que respecta al empleo, la muestra permite afirmar que aquellas empresas que aumentaron la remuneración media notablemente por encima del crecimiento del IPC, redujeron un 3,9% el número de trabajadores; en cambio aquellas que mejoraron sus remuneraciones sólo ligeramente por encima del IPC, aumentaron un 7,4% el número de trabajadores.


CENTRAL DE BALANCES DEL BANCO DE ESPAÑA
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN LA EVOLUCIÓN DEL EMPLEO

Empresas que

Total empresas
CBT
I a III 1997

incrementan
(o no varían) el
número de
trabajadores

disminuyen
el núm. de
trabajadores




Núm. de Empresas

660

319

341

Gastos de personal

  Situación inicial I a III 96

      (millones de pesetas)

727,0

189,8

537,2

  Tasa I a III 97/I a III 96

2,6

%

9,1

%

0,3

%

Remuneraciones medias

  Situación inicial I a III 96

     (miles de pesetas)

1.393,2

1.268,0

1.444,0

  Tasa I a III 97/I a III 96

3,2

%

2,4

%

4,4

%

Número de trabajadores

  Situación inicial I a III 96

      (miles)

520,2

149,0

371,2

Tasa I a III 97/I a III 96

-0,6

%

7,4

%

-3,9

%

P.M.: IPC septiembre 1996-septiembre 1997:

2,0%

Fuente: Banco de España. Central de Balances, tercer trimestre de 1997.

En cuanto a la rentabilidad sobre activos totales y sobre fondos propios, que son los indicadores finales de la marcha de las empresas, la información de la misma Central de Balances del Banco de España, nos dice que, al revés de lo que sucedió hasta 1995 en que la rentabilidad de los fondos propios era inferior a la rentabilidad del activo, a consecuencia principalmente del elevado coste de los recursos ajenos, después del práctico equilibrio logrado en 1996, en 1997, si los datos del año confirman lo que anticipan los tres primeros trimestres, la rentabilidad del activo situada en el 11,4%, se verá amplificada hasta una rentabilidad de los recursos propios, antes de impuestos, igual al 14,2 por ciento, gracias al apalancamiento con recursos ajenos sensiblemente más baratos.


RENTABILIDAD. EVOLUCIÓN INTERANUAL

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LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

Los Presupuestos de las Administraciones Públicas que, anualmente, aprueba el Parlamento a propuesta del Gobierno, no son solamente un estado de cuentas, es decir, una previsión de los ingresos, gastos y resultados de las operaciones que los distintos Departamentos piensan hacer. Los Presupuestos Generales del Estado son, además, y sobre todo, una declaración pública de las políticas económicas, sociales y financieras que el Gobierno se propone llevar a cabo, de acuerdo con algunos principios que pueden ser de origen ideológico o de naturaleza pragmática.

Por lo tanto, el análisis de los Presupuestos de Gastos e Ingresos para 1998 nos dirá si las políticas implícitas en las previsiones de cuentas están o no de acuerdo con el objetivo de la sostenibilidad del equilibrio logrado con el propósito de entrar en la UME. Y nos dirá también si, dentro del marco de la UME, que supone la renuncia a la soberanía nacional en materia de tipos de cambio y de política monetaria, España será capaz de cumplir con el Pacto de Estabilidad y Crecimiento y mantener la competitividad necesaria para mejorar el crecimiento del producto y del empleo, o, por lo menos, no empeorar la tasa de paro con la que, desgraciadamente, entraremos en la UME, si, como esperamos, logramos entrar.


PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE GASTOS DEL ESTADO. ORGANISMOS AUTÓNOMOS
SEGURIDAD SOCIAL Y ENTES PÚBLICOS (AA.PP. CENTRALES)
(Miles de millones de pesetas)

1997
Presupuesto

1998
Presupuesto

Variación
1998/1997

1997
Presupuesto

1998
Presupuesto







inicial

inicial

Importe

%

(en % s/PIB)

(en % s/(PIB)







Gastos de personal

4.184,2

4.316,2

132,0

3,2

5,4

5,3

Compra de bienes y servicios

1.005,8

1.065,8

59,9

6,0

1,3

1,3

GASTOS DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

5.190,1

5.382,0

191,9

3,7

6,7

6,6

Gastos financieros

3.478,5

3.210,5

-268,0

-7,7

4,5

3,9

Transferencias corrientes

18.906,1

19.944,8

1.038,7

5,5

24,4

24,4

OPERACIONES CORRIENTES

27.574,7

28.537,3

962,6

3,5

35,6

34,8

    P.M.: intereses

1.682,0

1.257,0

-425,0

-25,3

      OPERACIONES CORRIENTES SIN INTS.

25.892,7

27.280,3

1.387,6

5,4

Inversiones reales

1.047,3

1.122,8

75,6

7,2

1,4

1,4

Transferencias de capital

749,4

829,7

80,2

10,7

1,0

1,0

OPERACIONES DE CAPITAL

1.796,7

1.952,5

155,8

8,7

2,3

2,4


TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS

29.371,3

30.489,7

1.118,4

3,8

37,9

37,2


    P.M.: TOTAL OPERAC. NO FINANC. SIN INTS.

27.689,3

29.232,7

1.543,4

5,6

1997

1998

Variación

%

P.M.: PIB a precios de mercado:

77.456,1

81.899,5

4.443,4

5,7


Fuente: Informe Económico Financiero de los PGE 1998.

Para mirar hacia 1999, que será el primer año del euro, y más adelante, hay que tener presente, primero, que la tarea del Gobierno en 1997 se ha desarrollado en unas condiciones excepcionales, que han favorecido el crecimiento y la estabilidad y, segundo, que es muy posible que en 1998 tenga lugar un fuerte tirón de la demanda interna, que venga a tomar el relevo de un crecimiento basado en las exportaciones, asegurando un crecimiento del PIB que no desmerezca del logrado en 1997. En estas condiciones el objetivo de la reducción del déficit en 1997 ha podido ser alcanzado sin demasiadas dificultades y no es descabellado pensar que en 1998 se logrará dar un paso más hacia el equilibrio presupuestario.

Sin embargo, lo importante es ver si la disposición del Gobierno, puesta de manifiesto en los Presupuestos, en lo que se refiere a la contención del gasto público, responde a la eventual aparición de la fase recesiva del ciclo que nadie puede asegurar que no se presentará en el 2000 o poco más adelante.

Gastos e ingresos previstos para 1998

A tal fin, es útil ver que el déficit del 2,4% del PIB previsto para el total de las AA.PP. en 1998 está basado más en el aumento de los ingresos derivados de la esperable buena coyuntura que en la reducción del gasto. En efecto; por lo que respecta a las AA.PP. Centrales, en los ingresos de operaciones no financieras se prevé un crecimiento del 6,0% y en los gastos de operaciones no financieras se estima un crecimiento del 3,8%. En porcentaje del PIB, 37,2% para el gasto y 35,2% para el ingreso, estos incrementos suponen un déficit inicial del 2% para las Administraciones Centrales. Sin embargo, si se observa el detalle del gasto, se verá que el incremento del 3,8% presupuestado es ficticio, ya que la contención es debida en gran parte a la reducción de los intereses de la deuda, que descienden un 25,3%. Prescindiendo de los intereses, los demás gastos crecen un 5,6%, es decir, al mismo ritmo que el crecimiento del PIB y casi igual que el crecimiento de los ingresos. Lo que permite afirmar que no se ve una verdadera voluntad de reducir el gasto, y que prácticamente toda la disminución del déficit habida es imputable a la bajada del tipo de interés, fenómeno desde luego no repetitivo en el futuro, como tampoco lo será la aplicación a la reducción del déficit, si es que se ha hecho, del producto de los masivas privatizaciones realizadas.


PRESUPUESTO CONSOLIDADO DE INGRESOS DEL ESTADO. ORGANISMOS AUTÓNOMOS
SEGURIDAD SOCIAL Y ENTES PÚBLICOS (AA.PP. CENTRALES)
(Miles de millones de pesetas)

1997
Prev. Liquid.

1998
Presup. inicial

Variación (%)
1998/1997

1997
(en % s/PIB)

1998
(en % s/(PIB)







Importe

%

Impuestos directos*

17.330,5

18.296,4

965,9

5,6

22,4

22,3

Impuestos indirectos

6.264,6

6.900,7

636,1

10,2

8,1

8,4

Tasas y otros ingresos

787,7

732,9

-54,8

-7,0

1,0

0,9

Transferencias corrientes

991,5

1.237,5

246,0

24,8

1,3

1,5

Ingresos patrimoniales

1.511,2

1.305,7

-205,5

-13,6

2,0

1,6

Total operaciones corrientes

26.885,6

28.473,4

1.587,8

5,9

34,7

34,8

Enajenación inversiones reales

24,7

42,1

17,4

70,4

0,0

0,1

Transferencias de capital

314,1

336,6

22,5

7,2

0,4

0,4

Ingresos Operaciones Capital

338,9

378,7

39,8

11,8

0,4

0,5

TOTAL INGRESOS OPE. NO FINANCIERAS

27.224,5

28.852,2

1.627,7

6,0

35,1

35,2

TOTAL GASTOS OPE. NO FINANCIERAS

29.371,3

30.489,7

1.118,4

3,8

37,9

37,2




DÉFICIT DE LAS AA.PP. CENTRALES

-2.146,8

-1.637,5

509,3

-23,7

-2,8

-2,0

P.M.: PIB a precios de mercado

1997: 77.456,1

1998: 81.899,5

4.443,4

5,7


* La cifra de imptos. directos incluye 671 mil millones correspondientes a la cesión parcial del IRPF a las Comunidades Autónomas, que estrictamente hablando no deberían formar parte del presupuesto consolidado de ingresos de las AA. Centrales.
Fuente: Informe Económico Financiero de los PGE 1998.

El gasto desglosado por políticas

En estas condiciones, es interesante analizar el Presupuesto desglosado por políticas de gasto, ya que permite observar que la Administración General, comprendiendo la Defensa del Territorio, las Relaciones Exteriores, el Orden Público y la Seguridad Ciudadana (Ministerio del Interior), la Administración de Justicia y la Administración Tributaria; es decir, todo aquello que constituye la función primigenia del Estado y por la cual el Estado existe, consume tan sólo el 6% del gasto total. En cambio, el gasto social, ámbito en el que la actuación del Estado podría, en gran parte, ser subsidiaria del sector privado, absorbe más del 54% del gasto total, con tendencia a subir.


DISTRIBUCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS CONSOLIDADOS POR POLÍTICAS DE GASTO
(Miles de millones de pesetas)

1997

1998

Variación
1998/1997



Presupuesto

%

Presupuesto

%

inicial

s/total

inicial

s/total

Importe

%




ADMINISTRACIÓN GENERAL

1.887,1

6,3

1.924,8

6,2

37,7

2,0

Justicia

152,8

0,5

130,9

0,4

-21,9

-14,3

Defensa

817,1

2,7

840,9

2,7

23,8

2,9

Seguridad Ciudadana e Instituciones Penitenciarias

651,5

2,2

668,9

2,2

17,4

2,7

Exterior

124,1

0,4

137,4

0,4

13,3

10,7

Administración tributaria

141,6

0,5

146,8

0,5

5,2

3,7

GASTO SOCIAL

16.258,2

54,3

17.078,7

54,9

820,5

5,0

Pensiones

7.937,1

26,5

8.356,1

26,9

419,0

5,3

Prestaciones sociales

971,7

3,2

1.034,8

3,3

63,1

6,5

Desempleo e incapacidad temporal

2.017,2

6,7

2.014,6

6,5

-2,6

-0,1

Fomento del empleo (INEM)

363,1

1,2

473,3

1,5

110,2

30,3

Sanidad

3.656,8

12,2

3.822,0

12,3

165,2

4,5

Educación

962,9

3,2

1.027,8

3,3

64,9

6,7

Vivienda

113,6

0,4

112,8

0,4

-0,8

-0,7

Servicios generales de la S.S.

235,9

0,8

237,3

0,8

1,4

0,6

ACTIVIDAD PRODUCTIVA E INVERSIÓN

2.873,9

9,6

3.085,9

9,9

212,0

7,4

TRANSFERENCIAS A OTRAS ADMINISTRACIONES

4.835,8

16,2

5.139,5

16,5

303,7

6,3

OTRAS POLÍTICAS

617,1

2,1

679,1

2,2

62,0

10,0

DEUDA PÚBLICA

3.459,3

11,6

3.189,8

10,3

-269,5

-7,8


TOTAL PRESUPUESTO (I A VIII) (*)

29.931,4

100,0

31.097,8

100,0

1.166,4

3,9


(*) Comprende variación de activos financieros.
Fuente: Informe Económico Financiero de los PGE 1998 y elaboración propia.

La conclusión es que si entramos en la UME, como es deseable y esperamos que así sea, perdida la soberanía en materia de tipos de cambio y de política monetaria, con una inflación sensiblemente superior a la media de la Unión Europea, y con una productividad inferior a la de casi todos los países del área, si no queremos sucumbir a los efectos de la falta de competitividad, en forma de recesión y más desempleo, el gobierno debe forzar la reducción del déficit, tendiendo al equilibrio presupuestario, cuanto antes mejor, disminuyendo los impuestos, tanto los que gravan el capital como los que gravan el trabajo, a fin de estimular la creación de riqueza y empleo, pero disminuyendo también el gasto, precisamente el social, ya que el de inversión, siempre que pueda hacerse sin déficit, nos es necesario para el desarrollo. Pero el Gobierno debe además proceder a las reformas estructurales que dinamicen la actividad económica, reformando el mercado de trabajo y liberalizando los restantes mercados de bienes y servicios para fomentar la competencia y la eficiencia.

 

La necesaria racionalización del gasto social

En lo que respecta a la reducción del gasto social, sobre todo en pensiones, desempleo, sanidad y educación, tal reducción no significa renunciar a los objetivos del bienestar, sino más bien la racionalización de los medios para alcanzarlos, dando paso a la iniciativa privada para una prestación más eficiente de los servicios y reservándose el Estado la función de regulador del marco, para, descartada la universalización burocratizada del servicio, actuar, no como prestador del mismo, sino, en los casos en que sea necesario, como financiador total o parcial de su coste.

Esto quiere decir, para no extenderme en el detalle, que hay que pasar, gradualmente, de un sistema de pensiones público y de reparto a un sistema privado y de capitalización que garantice de verdad una pensión adecuada para el futuro; que hay que instrumentar un sistema de protección al desempleo en el que, reduciendo la tasa de reposición y el período de cobertura, se incentive la búsqueda de trabajo, en las distintas modalidades que cabe arbitrar, en vez de generar paro de larga duración; que en materia de sanidad, comprendida la farmacia, y en materia de educación, hay que pasar a un sistema de prestación privada, generador de competencia y eficiencia, con facultad de elección para el usuario, limitándose el Estado, en su papel subsidiario, a financiar total o parcialmente el servicio sanitario o educativo, pero no mediante subvenciones a los Centros, que deben competir entre sí, de acuerdo con los principios de calidad y coste, sino mediante vales sanitarios o cheques escolares a entregar a los usuarios, en la cuantía adecuada a sus respectivos niveles de renta, a fin de que los utilicen para pagar a los Centros que libremente elijan.

Este modelo que naturalmente supone la participación del ciudadano en el coste del bienestar, reduce el gasto público; permite reducir los impuestos, dejando más renta disponible a las personas para la realización de sus propias funciones de utilidad; genera más eficiencia en cuanto a la calidad y el gasto; y, finalmente, es más justo, ya que de acuerdo con las equitativas desigualdades de trato, atiende a cada uno según sus reales necesidades de ayuda.

Esperemos que, si no por convencimiento ideológico, la necesidad de competir en el nuevo espacio definido por el euro, induzca a nuestros gobernantes a ir por la línea que, en forma tal vez excesivamente sintética, me he permitido exponer.

Valladolid, 5 de febrero de 1998


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